一、固定工资的六宗罪1、死工资搞死人。干好干坏一个样，干多干少一个，干与不干一样，员工没有活力和激情，缺乏奋斗动力，浪费人才和人效。2、低价值的安全感。旱涝保收，助养懒人，出工不出力、划水摸鱼者，比比皆是。3、增加成本的罪魁祸首。固定加薪即是加成本，员工加了工资，但个人没有增值、组织没有增效 ，人力成本必将越来越高，而且还会因此助长内部攀比。4、薪酬变革的死局。在固定工资模式下进行的变革，几乎无法...

降本增效要从哪些维度和方向入手？一、降本要从四个维度入手：1、生产成本：通过优化流程、更新设备、改进工艺、训练人员技能，实现产效提升、成本最优。2、管理成本：通过建设自动化驱动机制、内部制度的完善、各项管理流程的优化，实现减少部门与岗位配置、压缩管理等级、提升团队协同。3、可控变动费用：针对员工有影响力的变动性费用，通过建立预算管控、考核激励机制，让员工从利益相关方变成利益共同体。4、损耗与浪费：...